iPhone Developerのひとりとしては「怖ぇええ」が先にきてしまいそうにはなるけれども、それでも僕は、Appleはそれなりに適切な判断を下したのではないかと考えている。暴挙だとか、横暴だとか、基準が分からないことに対する萎縮効果であるとか、いろいろマイナス要因は指摘されているけれども、それこそがAppleの戦略だと考えるべきだ。そのメッセージはこうである。Appleのようなクールでスタイリッシュな製品に掲載するには後ろめたさを感じるようなコンテンツのホルダーは、どうぞご退場ください。

Appleは、iPhoneで世界を鎮圧しようなどとは考えていない。Google Androidは恐らく今後、iPhone OSよりも大きな市場になるだろう。あのWindows 95戦争のときと違うのは、今はAppleは音楽市場を制した巨大なメディア企業でもあるということだ。そして次は、電子書籍市場をその射程におさめつつある。それで十分に今後成長が見込める。

オープンプラットフォームに対する戦略として有効なのは、そこに魅力的なコンテンツを維持し続けることである。ファッションに喩えると分かりやすい。Androidがユニクロだとしたら、Appleが狙っているのはZARAとか、少し上だけれども一般向け、くらいの層だ。App Storeは全てのコンテンツホルダーのためのオープンプラットフォームではない。Appleのブランドイメージの射程に合致する優良コンテンツを保持するホルダーのための選ばれたプラットフォームである。

となれば、長期的には多少高くても顧客が支払おうと思うアプリを作り続けられる実力、体力、センスを持ったコンテンツホルダーを育て、選別していったほうがいい。センスを持った開発者であれば、不当に値段を下げることもないし、たとえ短期的に下げたとしても生き残るだろう。低価格競争でまず最初に淘汰されていくのは、実はコンテンツ制作能力の低いデベロッパーである。

これは顧客にとってもメリットがある。アプリを購入するという経験に慣れるためのコストは、最初は低い方が良い。長期的にはアプリの単価は上がっていくだろうが、その頃には優良なコンテンツの提供者の割合は劇的に増しているだろうし、安心してお金を払うだろう。

そして、そうした時に最も収益性の高いアプリだと彼らが考えているコンセプトのひとつが、iPad登場時にJobsが示した「Liberal Arts」というキーワードなのだろう。スタイリッシュでクールでリベラルなアプリを出すためには教養が必要であり、ウィットに富んだ深い知性と洞察力が必要になる。だからもしこの市場で残りたいのであれば、何が売れるかではなく、何がユーザを、スマートで、クールな方向に導くかを考え続けることだ。iPhone市場では結果的にそれが勝ち残る唯一の方針であると僕は思う。

まぁまだ、出して１週間しか経っていないんだけど、
だからこそ展開戦略の失敗についても含め、新鮮な感想も残せるだろうと思うので。
ざっくりすぎて＆母数少なすぎて、そのデータ意味ねーよとかは、うん、その通り。。

なぜ公開するかというと、サイト連携やサポートを含めるとコスト高になっていくiPhoneアプリを、
どうマネージメントしたらいいのか、ちゃんとアイデアとノウハウを共有していきたいわけです。
iPhoneアプリの製品サイトどうしたらいいの？って話、実に少ないしね。

出したアプリは、Music Aliveという音楽系のアプリ。
http://www.scivone.com/iphoneapp/musicalive/
ドラムや手拍子などの多彩なエフェクト音をiPhoneに入れた好きな音楽のリズムに合わせてタップして遊ぶ、
インタラクティブな感覚が新鮮なミュージック・プレイヤーアプリ。まだあまり売れてないけど。

あ、買っていただけると喜びますよぅ（もちろん）。
Apple Storeへのダイレクトリンク

市場規模は、多分みんなが驚くほど、上位と下位の差が激しいよね、というのが実感。
iPhone Appで儲かっているところは現状、超大手か、
開発から広報まで、全部できる個人デベロッパーだろうと思います。Fladdictさんなどが有名か。

あるカテゴリーで上位100位に入っていても、ほとんど意味がない。
え、そんなに少ないのって絶句すると思います。や、ほんと。
あるカテゴリーで50位以内でも、１日数十売れれば良い方じゃないのかなー？

まぁカテゴリーにもよるし、国内だけの話なので、全世界だとどうだろう？
という話ではあるんだけれど、うちはこれが初アプリなので、観測気球の数が足りないです。
今後いくつもリリースして、観測精度を上げていくことになると思うけど、
総合トップ25に入らなければないのと一緒だと思って構わないだろうと思う。

ちなみに全世界でって、どうやればいいんでしょうかというのは、
また別途記事にまとめようと思っているので、あくまでこれは国内の話。

で、ここからが、これまであまり載っていない情報だと思うんだけど、
・上記ウェブサイト製品トップページ閲覧数に対してのStoreクリック率は16.25％、購買率は暫定3.14％。
・Storeリンククリック数に対しての購買率は暫定19.2％。
この尺度が正しいか、そして、これが高いのか低いのかは判断が分かれるところ。
だが、こういうサイト構成でこういう成果か、というのはお分かりいただけるかと思う。
ご参考にしていただきたい＋アドバイスもいただけたら幸い。

（01/19追記：それから他のAppを買われている、という要素をLinkShareの仕組み上排除できていないので、
Music Aliveに対する厳密な購買率ではないことを併記しておきます。多分若干下がります。）

細かい効果測定などは、分かっちゃいるけど現状コストに見合わないので無理かなぁ。
今、開発側はサポートページの作成と、iPhone対応をやっているところです。
ちなみに現時点での、iPhone経由のアクセスは全体の8％程度、平均ページビューは約3P程度。
Mac経由の平均ページビューが約6Pなのと比べると、やはり非対応だと閲覧ページ数が下がるようだ。

しかし最大の前提として、いかんせんPVを稼げていない。
動画をみればお分かりの通り。それが第一の問題ではある。
取り上げてくださったのは、Macお宝探偵団さん、Applelinkageさん、
インプレスケータイWATCHさん、マイコミジャーナルさん、PBWebさんなど。
（こちらで確認しているものだけ挙げているのと、全部は挙げてない）
あと、iPhone・iPod touch ラボさんが動画が好きとTweetしてくださった。

ちなみに、作成したプロモーション動画はこちら。1週間で1,000ヒット。

動画の作成方法については判断が分かれるところで、
プレイ動画をそのままのせるのが、最も正しいやり方だというのが通説。
ただしうちは、今回あえて違う手法で行ってみた（これも観測気球で）。
ただこれは「iPodに入っている曲なら、どんな曲でも遊べるんです」という
アプリの意図が伝わらないという致命的なバグを抱えているので、そもそもがアウトだと思う。
ちなみに動画の作成に費やしたのはおよそ半日。これも判断が分かれるところか。

というわけで、動画の失敗とPVを稼げていないことが、広報的には最大の課題。
当然、アプリの機能やデザインといった部分での要素もあるのは大前提で、
これについては今、ロードマップを作成しているところ。ユーザさんは買ってくださった分だけ確実にいて、
熱烈なメッセージを送ってくださった方がちらほら出てきているのは、とても嬉しいです。
きちんとこまめに対応していきたいなと考えています。

最後に、iPhoneにおけるプロモーションについては、
いいタイミングでエリカ女史がライブチャットしてるので、読んでみることをおすすめする。
http://www.tuaw.com/2010/01/15/tuaw-livechat-promoting-your-app-store-products/